識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制與更新四大步驟及其要求如下：

1、識(shí)別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源要全面。環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別要突出一個(gè)全字。即要全面充分，無(wú)死角與遺漏，要做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角，一個(gè)不漏”。

2、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源要準(zhǔn)確。重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)要突出一個(gè)準(zhǔn)字。要將環(huán)境因素/危險(xiǎn)源影響程度確實(shí)重大的因素評(píng)價(jià)出來(lái)，作為雙體系的重點(diǎn)控制對(duì)象。

3、控制重要環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源要有效。對(duì)重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的控制突出一個(gè)效字。要針對(duì)評(píng)價(jià)出的重點(diǎn)控制對(duì)象，分別通過(guò)“實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)和方案”、“運(yùn)行控制程序”、“應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序”等三種途徑，使其有效受控，確保其引發(fā)的事故隱患降至最小。

4、環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的更新及重新評(píng)價(jià)要及時(shí)。對(duì)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的更新要突出一個(gè)快字。當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外情況發(fā)生變化(開發(fā)投新產(chǎn)品，采用新工藝、新材料、新技術(shù)，新擴(kuò)改建設(shè)項(xiàng)目完工投產(chǎn)前；或當(dāng)使用的法規(guī)發(fā)生較大變化時(shí))時(shí)，要對(duì)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行更新和重新評(píng)價(jià)，以確保重要環(huán)境因素/危險(xiǎn)源持續(xù)得到有效控制。