認(rèn)證預(yù)備階段的另一項(xiàng)重要作業(yè)便是調(diào)研，關(guān)于整個(gè)安排而言，進(jìn)行充沛詳盡的調(diào)研作業(yè)有助于收拾安排內(nèi)IT效勞辦理現(xiàn)狀，一起關(guān)于進(jìn)步全員認(rèn)證認(rèn)識(shí)，提高安排內(nèi)成員對(duì)認(rèn)證作業(yè)的注重程度有必定的積極作用。這一階段的作業(yè)在某種程度上和下一階段距離剖析作業(yè)存在必定堆疊，能夠同步進(jìn)行。

    差異在于正式發(fā)動(dòng)認(rèn)證前的調(diào)研承當(dāng)了部分可行性研究的功能，一起首要偏重于現(xiàn)狀的了解和收拾，并不過多地進(jìn)行與ISO 20000規(guī)范條款的比照，而距離剖析首要立足于ISO20000規(guī)范，運(yùn)用專業(yè)的剖析辦法和東西進(jìn)行比較性的剖析，查找出安排現(xiàn)狀和ISO 20000規(guī)范中各條款的距離，從而擬定改進(jìn)課題。

    下面扼要介紹幾個(gè)認(rèn)證預(yù)備階段常用的調(diào)研方法。問卷調(diào)查問卷調(diào)查是最為常用的方法之一，長(zhǎng)處是能夠讓受訪方針能夠有針對(duì)性地預(yù)備搜集資料、收拾相關(guān)信息，一起預(yù)備的時(shí)刻也相對(duì)富余。在調(diào)研問卷收回的基礎(chǔ)上，能夠安排進(jìn)行面臨面的訪談，對(duì)問卷中的重要部分進(jìn)行打開了解。

    問卷調(diào)查可根據(jù)ISO 20000的特色進(jìn)行規(guī)劃，首要包含2個(gè)部分，即辦理系統(tǒng)和13個(gè)辦理流程。辦理系統(tǒng)部分的調(diào)研規(guī)模包含認(rèn)證方針、安排結(jié)構(gòu)、職工職位描繪、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、文檔系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)和改進(jìn)方案等方面。

    辦理系統(tǒng)的調(diào)研方針為安排的高層辦理人員，這些人員一般也是ISO 20000系統(tǒng)全體質(zhì)量辦理人員，或稱質(zhì)量司理，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)負(fù)有辦理責(zé)任。辦理流程部分相對(duì)細(xì)節(jié)層面的內(nèi)容較多，能夠包含各流程的界說、輸入、輸出、文檔記載、東西以及流程間相關(guān)的內(nèi)容。

    辦理流程的調(diào)研方針為安排內(nèi)當(dāng)時(shí)擔(dān)任相關(guān)流程或許作業(yè)的辦理和技術(shù)人員，一般可包含ISO 20000系統(tǒng)中各流程司理、流程和諧人員和流程履行人員。人員責(zé)任匯總除辦理系統(tǒng)和辦理流程外，安排內(nèi)部人員責(zé)任分工也是調(diào)研期間需求收拾和把握的重要內(nèi)容。